LA CULTURA DE GESTIÓN DE ERRORES: DESAFÍOS PARA EL LIDERAZGO

Autores/as

  • Cheryl Maureen Daehn Universidade Federal de Santa Catarina
  • Paulo Mauricio Selig

DOI:

https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1296

Palabras clave:

cultura de gestión de errores, liderazgo, creatividad, innovación

Resumen

La crisis generada por la pandemia del Covid-19 ha enfrentado a muchos líderes a una situación para la cual no existe un plan probado o una fórmula disponible. La flexibilidad y positivismo en el liderazgo pueden favorecer la cultura de gestión del error, ya que permite apertura y confianza para la aceptación y para aprender de los errores, generando innovación. A través de una revisión integrativa de la literatura, el objetivo del estudio es investigar el papel del liderazgo en el proceso creativo del equipo en una cultura de gestión del error. Fue posible identificar que el liderazgo juega un papel de apoyo e incentivo a la creatividad del equipo, favoreciendo el proceso de innovación, dada la oportunidad de reflexión y construcción conjunta de soluciones. El papel del líder, en su estilo auténtico y humilde, apoya y favorece la cultura de la gestión del error en favor de la creatividad y la innovación, a partir del error.

Publicado

15-02-2023

Cómo citar

Daehn, C. M., & Selig, P. M. (2023). LA CULTURA DE GESTIÓN DE ERRORES: DESAFÍOS PARA EL LIDERAZGO. Congreso Internacional De Conocimiento E Innovación - Ciki, 1(1). https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1296

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